Google
      
发新话题
打印

西丰“大市场案”再调查

西丰“大市场案”再调查

因报道西丰因言获罪案,法制记者和她报道中的当事人一样,被当地警方以涉嫌诽谤罪立案并拘传。目前记者已解除来自“司法”的威胁,而报道背后的被告人赵俊萍至今仍身陷囹圄,其“诽谤”背后所指向的事实真相同样引发社会关心。
  
  伴随着西丰诗案的曝光,涉案短信中提及的辽宁西丰县“大市场案”,随即成为各方关注焦点。

  正是大市场的建设前期,女商人赵俊萍未获拆迁补偿,与县委书记张志国矛盾公开,导致包括“大市场案中案”——西丰诗案,到拘传记者的连环诽谤案,惊心动魄。

  1月1日刊发的《法人》杂志,罗列了大市场在前期评估、拆迁和后期销售诸多环节“存在的重大违法现象”。这被西丰方面指为失实,“文中所述完全与事实相悖,严重损害了西丰的形象,恶意诽谤西丰的领导同志”。

  报道刊发次日,西丰县委县政府出炉了一份6页的《关于网上信息〈辽宁西丰:一场官商较量〉的事实真相》(下简称《真相》)交给杂志社,针对报道所言内容一一驳斥。

  时至今日,尚未传出有关部门介入调查市场案和县委书记张志国的确切消息。但对“大市场案中案”的追问远未结束,仍有记者在西丰零下20度的雪地里会见声泪俱下的被拆迁者,进一步核实《真相》内容,靠近真相。

  在南方周末记者的调查范围内,“大市场案”诸多问题触目惊心。  
  
  关于拆迁评估
  
  “大市场”全称“西丰县东北土特产品交易中心”,占地面积22万平方米,对外号称投资6.5亿元,为全国最大“土特产航母”。这个始建于2005年的项目于2007年8月隆重剪彩,除各级领导,亮相揭牌晚会的还包括众多演艺界明星。

  彼时,国家级贫困县——西丰县耗资200万举办大市场开业晚会,经过辽宁媒体报道后曾一度引发声讨。因在大市场拆迁范围内,自营的“沈丰加油站”被拆除后无法获得补偿,商人赵俊萍几乎是县里惟一敢与县委书记张志国叫板的拆迁户。《法人》杂志将其描述为“官商较量的失败者”。

  最早的分歧在于评估。

  按《法人》杂志的报道,县拆迁办针对沈丰加油站共进行了两次评估,首次为364万元,第二次评估的价值仅为22万元,“两次竟然相差了340多万元”。

  对此,《真相》开篇即展开反驳,“第一次评估是赵俊萍为了向银行贷款,自己委托中介机构——铁岭市陆丰会计师事务所对整个加油站的资产进行评估”,第二次评估是异地重建所需的拆装费和运输费评估。

  知情人士透露,针对沈丰加油站的评估共有三次,而非两次。看守所中的赵俊萍印证了这一说法。1月11日,赵案律师高义宝会见赵俊萍本人时,特意就评估问题提问。赵说,第一次进行的是“贷款评估”。律师的会见笔录显示,2004年和2005年分两次从银行共贷出180万,抵押手续至今仍在银行。

  此外,赵俊萍说,第二次评估的364万是“拆迁评估”,是拆迁主管部门进行的买断式评估,并非赵本人申请;第三次评估为异地再建的基本费用——这一点与《真相》的22万评估吻合。

  赵案律师高义宝就此表态,《真相》将“拆迁评估”和“贷款评估”混淆,掩盖实情。

  1月6日晚,县委书记张志国接受南方周末电话采访时表态,赵案曝光后“引发新案,一案环一案”。按照张志国的说法,赵俊萍与评估事务所合谋,涉嫌伪造评估诈骗银行贷款,事务所评估人士业已被抓。南方周末记者调查显示,1月4日陆丰事务所4名工作人员张允萍、张启良、赵汉杰、尚德慧被警方控制,事务所当即被查封。目前尚无进一步消息证实该案进度。

  律师看来,西丰此举意在打压他的当事人。“西丰诗案曝光后,公安局曾威胁赵俊萍,如果就西丰诗案的一审上诉,公安会抓更多的人,追究她更大的罪,还为此特意让赵俊萍写了一份撤诉状”。  
  
  有偿补偿和强制拆迁
  
  《法人》报道中所称的拆迁补偿、违法强制拆迁,亦是西丰方面着力驳斥的重点。

  《真相》中认定,沈丰加油站所用土地,属于县里的无偿拆迁范围和临时建筑,政府实施建设用地时,应无条件拆除。

  张志国对南方周末记者强调,赵俊萍曾签署书证,“愿意无偿拆迁”。

  知情人士提供的材料则与上述说法相左。这份1998年5月18日的建设部门的文件显示,赵的沈丰加油站属于临时建筑,赵在上面确有签字。但该文书的核心内容是,如果两年之内国家征用则无偿拆迁。

  这位知情人士首先肯定,从时限上看,2001后沈丰加油站即已不在无偿拆迁范围之内,2006年的动迁显然应该给予补偿。

  “大市场的建设是开发商商业行为,而非国家征用,即便是在无偿拆迁的时限内,也应给予补偿。”这位人士进一步坚持张志国“断章取义,掩盖真相”。

  赵俊萍未能如愿得到补偿的加油站,被拆除的时间是2006年5月12日,这场拆迁被《法人》言简意赅称为“违法强制拆除”。

  《真相》的驳斥也言简意赅,“根本不存在强制拆迁”。

  接受南方周末电话采访时,常务副县长高维义将强迁称为“不真实的刺激性的东西”,张志国本人则在电话另一端坚持,“《法人》杂志胡说八道,我们绝对是人性化的拆迁”。

  本报记者掌握的两份材料显示,西丰县政府确有强迁决定。

  其中一份是2006年4月22日西丰县政府作出的《行政强制拆迁决定》。“鉴于被拆迁人赵俊萍1户加油站拒不搬迁,严重影响了东北土特产交易中心工程建设进程”。“西丰县人民政府决定,县城乡建设环境保护委员会、公安局长、消防大队、供电公司、水务局于2006年5月7日5∶00时,对被拆迁人1户加油站实施行政强制拆迁,强迁预案由消防大队拟定,广电局、信访办、卫生局、司法局(公证处)、西丰镇政府等单位协助做好拆迁工作。”

  赵家的死命坚持,使这次强迁并未成功。

  随后,西丰县城环委于5月11日出台文件,强调了县政府的强迁决定,“拟定5月16日对你加油站实施行政强迁”。

  据赵俊萍之父赵长福回忆,这份文件出台的次日,西丰县公安局领导带队,包括经侦、治安、消防等人员五六十人,开六辆车来到加油站,“没保住”。  
  
  大市场销售的行政摊派
  
  《法人》杂志报道中指出,西丰县委县政府强行摊派帮开发商卖房,同样被《真相》描述为“严重失实”。

  杂志称,政府将交易中心的空置商铺都摊派到各乡镇,“如果卖不出去就对责任人采取撤职、不让子女上学等手段,要求各乡镇集资买房,一个乡镇至少损失一百多万元。”

  张志国在电话中如是向南方周末记者推介西丰县的大市场:铁岭市重点工程,省里边关注的工程,事关全县经济发展的战略举措,还要研究上市。

  过往《铁岭日报》日报上,可以寻见建设者当初的坚决。“西丰县委、县政府多次召开思想解放会议,传达了如下精神:支持交易中心的建设,就是支持西丰的发展,就是西丰的功臣,县委、县政府要重奖、重用;不关心交易中心的发展,就是一个庸人;造谣惑众、恶意捣乱的,是西丰的罪人,要严肃处理、绝不手软。”

  依照《真相》,县委县政府向各乡镇、各部门下达了大市场入户招商引资任务,“已经吸引了美国、新西兰和台湾等国家地区来此投资”,“不存在政府硬性摊派的问题”。

  根据本报记者获得的另一份西丰材料,大市场的招商引资任务呈现出另一番景象,由此基本可以判定,确有摊派卖楼其事。

  2006年4月28日,西丰县委办和政府办向各乡镇、县委部委和县(中、省、市)直各部门发文,转发了由县委组织部、县委考评督察办公室、招商局等四部门起草的《关于西丰县东北土特产品交易中心招商引资任务分解及考评意见》(下称《考评意见》),内称《考评意见》已经县委县政府同意,要求组织认真实施。

  78000平方米的总建面积中,乡镇承担40%,县直部门承担50%,中省市直部门承担10%。任务截止日期为2006年12月20日。

  《考评意见》同时配有多份任务分解表格,清晰勾勒了分派数量。18个乡镇的分配额度在从1400至2500平方米不等,而县委和县直八十多个部门的任务跨度更大,从90平方米到1800平方米不等。

  体现在《考评意见》中,还包括行政摊派奖惩措施。大市场的招商引资工作被列入2006年西丰县党政成员及其成员目标管理,完成目标责得分40;售楼出色者,每增加任务量的1%加1分,永不封顶。

  与此相对应,是让基层部门胆寒的一票否决制。

  一票否决的核心内容是:时限之前未完成任务的单位,全年工作实行一票否决,取消评选先进资格,单位领导不能参评年度各项先进;对参与窗口选优评差及行风评比单位,窗口选优评差及行风评比工作也实行一票否决。

  与嘉禾拆迁相仿,“西丰县委组织部把引资任务完成情况作为考核、提拔和使用领导干部的重要依据”。知情人士称,大市场的产权房地产开发公司,由开发商定价,但销售行为却是行政摊派,基层部门敢怒不敢言,一度出现官员们低三下四走家串户叫卖房屋的盛景,“应对策略五花八门。效益好的乡镇、部门由单位出钱买房;效益不好的,分摊到个人头上,或者倒挂(单位动员别人买楼,补贴买房者一部分钱)。”

  1月14日上午10时,本报记者就上述评估、拆迁和摊派等问题再次拨通了张志国的电话。张以正在医院治病为由挂断了电话。  

TOP

一家拒绝成为超市的书店

几个月前,美国普林斯顿大学北面纳索街上一家叫麦考伯(Micawber)的书店(1981-2007),经不起网上购书与连锁店的竞争压力,被迫转让了。这家书店的关门让小镇上的许多居民很是伤心,不少人专门跑到店里向书店老板、工作人员感谢并道别。《纽约时报》的记者在“艺术与文化版”上写了一篇文章,题为“斯顿的一个死硬分子向文化变迁低头了”,为该书店,也为类似的老书店在新的经营方式和流行文化的双重夹击下逐渐消亡的悲剧唱了一曲挽歌。一些读者从《纽约时报》上得到消息后,纷纷在书店的网页上留言,深情地回忆着自己和这家书店的故事。“80年代中期,我还是一个研究生。那时,我喜欢用紧巴巴的零花钱在你们的旧书店里淘宝。那些书现在还在我的书架上,看到它们,我总会想起在你们店里度过的美好时光。”“当我感到沮丧或者紧张的时候,逛你们的书店是我最爱做的事。”“真心地感谢你十年来对我持续的诱惑,这是这个小镇上惟一一家我花钱之后没有任何罪恶感的商店。”有的读者甚至留下了这样的感慨:“失去你们的书店,是普林斯顿读者的巨大损失”,“它将给普林斯顿的文化留下一道深深的裂痕。”

  但书店还是在一片惋惜声中谢幕了。
  
  “让每个人都能在书店里找到自己想要的书”
  
  麦考伯书店的老板叫洛根(Logan),父亲是兰登书屋的编辑,从小他就是在书堆里长大的。他自己嗜书如命,也一直希望能为读书人做点什么。1981年,在《巴黎评论季刊》当了7年的助理编辑之后,他在普林斯顿小镇上开了这家书店。刚开业时,书店只有一个不大的门面,出售文学、历史以及艺术方面的各种新书、旧书以及印刷量很少的书。书店的名字来自狄更斯小说《块肉余生记》里一个叫麦考伯的人物,这家伙没什么远见,总是被动地面对命运的挑战,但人很可靠、乐观。这个店名多少反映了洛根及其书店的性格,诚恳但不会趋新。当年书店甫一开张,他就向顾客承诺,要“让每一个人在这家书店里都能买到自己想要的书,如果顾客在书架上找不到他们想要的,书店就帮他们去找”。他最初的服务对象只是普林斯顿小镇以及大学里的成年人,1994年,他找到了一个想经营儿童图书的合作者,书店也因此扩大了两倍,其中很大一块陈列儿童读物。在孩子成了书店的主顾后,洛根也终于实现了自己的诺言,每个人都能在他的书店里找到自己想要的书。
  
  “书店不是超市”
  
  洛根不希望自己的书店只是一个卖书的地方,如同杂货店里卖杂货。在他眼里,书不仅仅只是商品,不只为挣钱。

  但理想主义总是很脆弱。1990年代中期,小镇附近开起了第一家连锁书店,麦考伯书店的营业额一下子就减少了25%,几乎要关门。后来,附近又开起了几家图书超市,再后来又有了亚马逊网络书店。但洛根就是不愿意改变自己的经营方式,他希望自己的书店始终洋溢着人文气息,只以最传统的方式经营最高雅的图书,让书店成为当地读书人的精神家园。洛根无法接受书跟土豆一样论堆买,也无法认可只凭鼠标点击就能完成的购书过程,他认为只有亲自到书店翻一翻,摸一摸,挑中一到两本,然后去收银台付款,那才叫买书。他觉得小镇居民需要的是这样一个书店:有空的时候可以去转转,去翻翻新到的书,去喝杯咖啡,坐上半天,聊聊书事。如果碰到合适的书,就买一本,没有特别合适的,就只是闻闻书香。然而,由于连锁书店、网络书店的价格更加便宜,图书种类更多,人们的生活方式也改变了许多,麦考伯书店在想尽各种办法苦苦支撑了多年之后终于难以为继了。但洛根仍不愿意向这些现如今最现代、有效的经营方式妥协,如同狄更斯笔下的麦考伯先生不愿意主动改变自己,他宁可停业,也不能接受这种没有人情味的书店。

  在即将歇业的日子里,洛根在书店里展览了该店25年来的历史。已经淘汰了的第一台收银机,破旧但厚实的书架,还有略微模糊的老照片。他和他的店员们跟一个个老顾客话别,互赠祝福。洛根认为自己的书店开得很成功,只是没有了书店后,他至今也没有想好以后该干点什么。

TOP

发新话题